Stakeholder et change management

Susciter l’engagement et la collaboration

Mobiliser les parties prenantes internes et externes de son organisation est indispensable pour créer l’engagement nécessaire et faire aboutir tout projet de transformation.

Comment optimiser le déploiement d’une stratégie ou d’un projet et gérer la résistance au changement ?
Comment susciter l’adhésion des équipes et mobiliser les parties prenantes ?
Quel niveau d’information et de formation viser afin que chacun.e soit acteur.trice du changement pour l’organisation ?

Fort de son expérience en design de processus, en facilitation et en change management, EcoRes est là pour vous aider à concevoir et piloter votre dynamique de transformation. Que vos objectifs s’inscrivent dans la transition ou soient plus largement liés à l’avenir de l’organisation, nos expert.es de l’humain vous accompagnent pour les atteindre et pour vous transmettre les compétences nécessaires.

Notre objectif : créer un engouement collectif et s’assurer que les parties prenantes d’aujourd’hui deviennent les acteur.rices du changement de demain.

Nos outils :

Définition de votre mission, vision et raison d’être
Nature governance
Entreprises à mission
Steward Ownership

Le Design du processus est conçu sur base d’un diagnostic de la réalité de l’organisation (ses enjeux, parties prenantes, ressources…).

L’engagement de notre équipe pour le projet, en collaboration étroite avec les parties prenantes, vise à déployer une gouvernance qui suscite l’adhésion et une autonomisation progressive.

La créativité, insufflée dans nos méthodologies, vise à générer des idées innovantes, parfois décalées, tant à la phase stratégique du projet que lors de sa mise en œuvre.

L’impact est notre première motivation. C’est la satisfaction d’un projet qui aboutit et des effets positifs générés par le processus, autant dans la dynamique collective qu’à l’échelle individuelle.